企业文化主题实践展播文化案例芜湖公

文化引领发展

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华电安徽公司全面推出

“企业文化主题实践展播”专栏

展示区域各公司的魅力风采

优秀的案例可以提供借鉴、引发思考。在集团公司持续深入宣贯《华电文化纲要》，大力践行华电文化，努力实现高质量发展的时代背景下，区域各企业以华电文化为引领，“因地制宜”提炼特色专项文化、开展特色文化活动，使企业文化有效服务战略、融入管理、促进发展，形成了一批较为典型的经验做法，编者遴选具有代表性的案例进行共享，为文化建设提供参考。

企业文化主题实践展播代言人：华小电

芜湖公司：

“五为”廉洁文化促进“三清”企业创建

企业廉洁文化，是企业在发展过程中形成的员工遵守党纪国法、严格履职尽责、强化廉洁自律、践行职业道德的共同价值观，是企业文化体系的重要组成部分，是企业软实力的重要体现之一，也是企业健康发展的源泉。加强廉洁文化建设，是国有企业推进全面从严治党向纵深发展的现实需要，是加强党风廉政建设的重要举措，是从源头上预防和治理腐败、规范干部员工廉洁从业的必要手段，对深化“三清”企业创建，实现“三个走在前列”发挥着积极的文化引领作用。

在全面从严治党的新形势下，为使新的廉洁文化理念能够上合中央方针、下合职工意愿、外应环境变化、内应企业实际，芜湖公司针对集团公司《华电文化纲要》进行了全方位的学习和研讨，在充分听取广大干部员工意见建议的基础上，提炼形成了“五为”廉洁文化理念（自律为先，教育为基，制度为重，监督为主，纯清为本）。公司的廉洁文化从“干净做事、清白做人”到“五为”，实现了从注重单一行为约束到将自律与他律（教育、制度、监督）等内容相结合的转变，体现了公司对廉洁文化理念的归纳与升华，是在党风廉政建设方面不断探索新方法、新经验的总结与提炼。

坚持“自律为先”理念，强化思想认同。廉洁文化建设的关键在于自律，每一个党员干部都是廉洁文化建设基本元素，每一个元素的纯洁是保证公司肌体纯洁的关键。为达到这一目的，芜湖公司上下认真学习贯彻十九届中央纪委四次全会精神，集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育暨深化治理整治工作动员会议要求，扎实开展党风廉政建设工作会议、专题党课、集体廉洁谈话等，引导党员干部准确把握国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的严峻复杂形势，充分认识党风廉政建设工作的重要性，切实提高党员干部对廉洁自律的思想认同。

公司党员领导干部注重发挥廉洁自律示范作用，坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度、末位表态制，规范填报个人重大事项及经商办企业情况，自觉推动党风廉政建设与中心工作相融合共促进，以身作则、模范践行、树立表率，带头倡导秉公用权、廉洁用权，引导党员干部将廉洁自律的思想认同转化为行动自觉，带动形成风清气正、干事创业的良好氛围。

坚持“教育为基”理念，崇尚干净干事。牢固树立“抓好廉洁教育是本职，不抓廉洁教育是失职，抓不好廉洁教育是不称职”的意识，不断创新廉洁教育手段，扩大廉洁教育广度和深度，构筑廉洁教育新模式。注重发挥“以案为鉴”的警示作用，通过组织学习《忏悔录》、举办“法治面对面”警示教育会、观看警示片等方式，充分用好身边的“活教材”，教育引导党员干部保持“不敢腐”的自觉，始终警醒自己坚决不越“底线”、不闯“雷区”；注重发挥“以案明纪”的教育作用，坚持日常教育每月学，扎实推进公司党员干部廉洁教育常态化，结合支部实际，分层分类制定月度廉洁教育计划，通过集中学习、集体研讨，撰写学习心得的方式，不断增强党员干部的纪律规矩意识，筑牢拒腐防变思想防线。

坚持分类施教针对学，紧盯公司大修、招聘、治理整治等重点工作，区别岗位廉洁风险点，分类开展谈话提醒，学习相关党规党纪、制度规定等，打好廉洁从业“预防针”。坚持规章制度集中学，大力开展“制度学习日”活动，梳理党规党纪和规章制度34项，编制全年学习计划，充分利用学习+测试的形式，着力加强思想教育和党纪教育，引导党员干部坚守初心使命，坚持理想信念宗旨，永葆清正廉洁本色。

坚持“制度为重”理念，推动合规经营。制度是治本之策，是落实廉洁文化的重要保障。芜湖公司着力从制度建设入手，加快构建全面覆盖、系统完备、运转有序的合规管理体系，不断优化公司管理体制机制，进一步提高依法治企能力，确保合规经营。常态化开展规章制度“立改废”工作，修订《绩效目标责任制考核办法》等制度17项，新编《职位职级序列及晋升管理办法》等制度13项，形成了较为完善实用的制度体系。

加强制度宣贯，组织召开“芜电大讲堂”6期，形成了公司领导带头讲、中层干部轮值讲、业务骨干专题讲的宣讲机制。定期跟踪制度执行情况，保证制度执行不打折扣，不走样，形成依法守规、按章办事的良好氛围。积极推进合规体系建设，按照集团公司和安徽公司工作部署，完成合规管理手册编制工作，建立健全公司合规管理体系；健全燃料风险防控体系，按照集团公司燃料管理“三分离”要求，完成燃料调度及入厂煤采制化岗位人员竞聘与培训上岗工作，燃料风险防控体系进一步健全，有效降低了经营风险和廉洁风险。

坚持“监督为主”理念，做实有效监督。该公司以制约权力运行为核心，以岗位风险防控为基础，以强化日常监督为手段，开展“廉洁风险防控持续提升活动”，着力构建“业务监督、职能监督、执纪监督”三道防线。坚持风险排查全覆盖。以岗位职责为依托，聚焦权力运行关键点，深化廉洁风险排查，评估风险等级，制定防控措施，建立公司全岗位廉洁风险数据库。

坚持体系建设严防范。设立部门廉政监督员，牵头负责本部门的廉洁风险排查、专项治理整治、廉洁教育提醒等工作，推动业务监督、职能监督和执纪监督实施运转，打造了具有芜湖公司特色的“风险防控升级版”。坚持监督检查讲实效。聚焦关键领域，做实日常监督，加大对疫情防控、#3机组大修、合同管理、私设“小金库”等方面的监督检查力度，开展专项检查13次，下发整改督办单7期，发现问题12项，提出意见建议55项，形成公司“提示+考核+问责”机制。

坚持“纯清为本”理念，实现文化自觉。思想纯洁，为人清正是核心。思想纯洁是立身之本、从业之基、廉洁之源。强化理论武装，该公司通过党委、纪委理论中心组，“三会一课”，员工政治学习等途径，不断加强党性锻炼，提高党性修养，筑牢正确的世界观、人生观、价值观、权力观、事业观，补足精神之“钙”，永葆思想的先进性和政治的坚定性。

严把选人用人关，坚持公开、平等、竞争、择优为导向的人才选拔机制，全面推行“竞争上岗”制度，加大公开选人用人力度，为想干事、能干事、干成事的员工提供机会和舞台，把政治可靠、业务精通、作风过硬、群众公认的人选上来，始终保持队伍的纯洁性。坚持教育制度监督并重，一体推进“三不腐”，确保党员干部在政治上坚守高线，在思想上划出红线，在行为上明确界线，在廉洁上不触底线，做到严以律己，为人清正。

栏目主办：安徽公司党建工作部

轮值单位：芜湖公司

栏目编辑：王丹

栏目审核：崔冬青

栏目期数：年第期·总第期

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