芜湖宝骐2016年半年度销售工作会议召开

为保障下半年度经营工作目标能够顺利完成，做好推荐目录下发前相关准备工作，“芜湖宝骐年半年度销售工作会议”于7月21日下午在芜湖宝骐二楼会议室召开，会议由芜湖宝骐执行总经理毛瑞平亲自主持，副总经理徐明、余国营、马璐以及芜湖宝骐销售部、售后服务部、各区域经理参加了会议，并就销售工作中存在的问题进行了深入的交流和探讨。

首先，会议进一步明确了下半年的销售目标，全面部署了下半年芜湖宝骐的销售策略和发展规划。会议对上半年度芜湖宝骐的各项销售工作进行了总结梳理，对下半年销售目标进行了分解细化，并对各地政策、销售模式、网络建设策略等进行了深入的分析和探讨，以便下半年销售工作计划的顺利开展，确保全年销售目标的达成。

其次，毛瑞平对销售管理人员提出了明确的要求。毛瑞平指出，下半年芜湖宝骐将对销售组织架构进行优化调整，进一步明确销售管理的各项职能，强调销售管理要从对外市场业务拓展和内部管理支持两方面发力，尤其是内部管理人员要全面做好后勤保障工作，全力支持对外市场销售业务工作的开展，同时销售板块的管理人员还要以身作则，做好标杆，全力以赴达成目标。

最后，为全面实现下半年度销售计划，毛瑞平在会议上对销售业务人员也提出了明确的要求：销售业务人员要明确目标和方向，做好计划，做到可实施、可落地。同时，加强市场政策、信息的收集、分析、评估和反馈，便于芜湖宝骐实时了解市场动态，更有针对性的制定产品和营销策略，更迅速精准的响应市场需求。

此次销售工作会议的召开，引发了与会销售人员对自身工作和问题的深刻反思，使他们更加重视客户关系的维护和管理，深入了解客户需求，为客户提供高品质的个性化产品和服务，以更加乐观积极的心态达成全年的销售目标，实现宝骐对客户的价值。

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